為提升中心人員的項目管理水平,解決項目中遇到的實際問題,4月2日采購與交付中心、產品解決方案、財務與經營管理等部門共計70余人齊聚濟南博晶大廈,參加項目管理專家隋繼周博士的《項目管理七招致勝》培訓課程。
隋博士根據自己十余年的項目管理實戰工作經歷與上百家企業培訓、教練、咨詢經驗,將項目管理的精髓歸納總結為“七招致勝”:金剛出世(發起項目)、吸星大法(理相關方)、眾星攬月(組織團隊)、仙人指路(設定目標) 、人劍合一(統領計劃)、凌波微步(迭代沖刺)、扭轉乾坤(群策群力)。
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在分享“七招致勝”的過程中,針對典型項目案例,現場進行充分的研討互動,各小組踴躍發言,講師實時進行點評、解疑答惑,使大家對“七招致勝”的理念和方法有了更好的理解,達到了學以致用的培訓效果。
通過此次培訓,大家學到了先進的項目管理理念、項目管理思維方式以及有效的項目管理流程與方法,掌握了可用于實戰的項目管理工具、技術與模板,提高了項目管理人員的業務素質與技巧,為以后項目的運作提供強有力的支撐和參考。