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  “十三五"以来，化工园区进入了提质增效的发展新阶段。面临新形势和新挑战，化工园区迫切需要探索出一条既广泛借鉴国际先进经验，又深入探索具有自身特色的发展新路子。那么，化工园区如何做到管理创新呢？

首先，探索创新的管理模式。

积极引入社会化的第三方专业服务力量，给予发展公司充分授权，在基础设施建设、产业融资、招商引资、合资合作等方面发挥更大的作用。

其次，树立创新的管理理念。

化工园区的领导者们要深入研究和学习优秀园区的先进管理经验，积极引进和培养创新能力强、综合素质高的高端人才，将创新的发展理念融入到园区管理中。

再次，完善创新的管理机制。

化工园区管理者们必须紧紧把握住时代发展的脉搏，运用新的机制对化工园区进行精细化和智慧化的管理。

还有，化工园区高质量发展是必然选择。

对我国石油和化工行业来说，新时代正处在动能转化、结构转变的爬坡过坎关键时期，发展的不平衡不充分矛盾十分突出，化工园区是解决这些不平衡不充分矛盾的重要手段之一。

从国际看，化工园区是应对全球石化产业变革、提高行业国际竞争力的重要载体。我们要借鉴国际先进经验，通过建设化工园区形成产业链竞争新优势。提高资源利用率，降低成本。将企业嵌入产业链中，借助整体优势，增强抗风险能力。

从国内看，我国正在推动危化品企业搬迁改造，加快淘汰落后产能。化工园区可实现资源的集中供给和循环利用，促进我国石化产业绿色发展。世界级石化产业集群是建设世界石油和化学工业强国的基础。

信息来源：兴园化工园区研究院

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