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一、科学规划，合理布局是关键

据有关部门统计：全国已形成石油和化学工业产值超过千亿元的超大型园区8家；产值在500亿~1 000亿元的大型园区35家，100亿 ~ 500 亿元的中型园区129家，产值小于100亿元的小型园区330家。

当前，我国超大型和大型园区的工业总产值达到3.3万亿元，占化工园区工业总产值的 49.9%，中小型化工园区仍占较大比重。

这就需要园区未雨绸缪，科学统筹规划布局、统一协调项目管理、统一安全监管信息、集约绿色发展、推进两化融合、完善标准配套服务、加强组织管理，以开放的姿态，创新性开展工作，高标准、高起点规划和建设园区。

二、园区规划要把握三大特性

园区规划要强调科学性、可操作性和前瞻性。

科学性就是要对国家的产业政策、行业的发展方向、园区的准确定位进行总体把握，体现循环产业经济概念和生态园区理念，思路清晰，措施得当，扬长避短，同时跟踪行业发展特点，了解新技术新产品产业化发展趋势，建立专家库，不断进行修改、补充和完善。

可操作性就是规划要规范可行，要遵循园区发展的规律，根据对优劣势的分析，差异化定位，分步实施，同时对园区的各个发展阶段要有具体的目标和切实的措施，要选中切入点，方案要落实，忌不负责任的“假大空”，也尽量避免领导行政干预，保证规划不受各种矛盾和权力的冲击。

前瞻性就是规划要起点高，有超前性，既要有近期建设目标，也要有远期可持续发展空间，做到园区选址应与城市未来发展空间相结合。

三、信息资源共享很重要

共享就是资源利用效率的最大化。简单说，共享服务是对传统业务运营的整合，可以被同一机构的多个部门所使用。换句话说，就是将某些共性很强的业务，从园区各个企业的业务单元中分离出来，由专门成立的独立实体提供统一的服务。

规划时可以把园区所有企业虚拟整合一个大集团公司，实现共享服务，做到效益最大化，园区和企业双赢。

园区通过应用SWOT、化工系统工程等方法，优化物质流、能量流、信息流，使之在统一管理平台高度集成，形成各企业共享资源，达到环境友好，循环利用资源、能源与原材料等的最优化利用，土地集约、管理优化、效率最佳。

信息来源：兴园化工园区研究院

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